Erkennen. Lösen. Stärken.
Gemeinsam Potentiale entfalten für mehr Wirkung.

Els Beratung & Entwicklung

Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmen mit Training & Coaching, Teamentwicklung und bei Transformationen und Change-Projekten dabei, gute Entscheidungen zu fällen, Potentiale zu entwickeln und damit mehr Wirkung zu entfalten. Gemeinsam gestalten wir den Raum und nehmen uns die Zeit, um einen Schritt zurückzutreten, einen Überblick zu verschaffen und neu zu denken.

Bist du bereit neue Wege auszuprobieren? – Dann lass uns gemeinsam loslegen.

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„Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie selbst zu gestalten.“
Peter Drucker

Mein Angebot

Training & Coaching

In Modulen und Einzelsettings entwickelst du deine Führungsfähigkeiten und stärkst deine Kompetenzen durch Feedback und Selbstreflexion.

Teamentwicklung

Du und dein Team erkennt eure Stärken und Qualitäten, baut echtes Vertrauen auf und entwickelt eure Zusammenarbeit weiter, damit ihr gemeinsam Erfolge feiern könnt.

Transformation & Change

Ihr richtet euch als Unternehmen so aus, dass ihr gestärkt & reaktionsfähig zukünftige Herausforderungen meistert und Veränderungsprozesse nachhaltig umsetzt.

Mein Beitrag

Jede Organisation zeichnet sich durch ihre einzigartige Kultur aus. Sie entsteht aus den Werten und Überzeugungen der Menschen in der Organisation und den Strukturen und Regeln, die sie schaffen. Ich unterstütze dabei, die Dynamiken dieses komplexen Systems zu verstehen und verborgene Potentiale zu erkennen. Dabei ist es mir wichtig, erste Veränderungen anzustossen, um neue Erkenntnisse zu gewinnen. Mein Anliegen ist es, die Talente und Stärken der Menschen in der Organisation gezielt zu fördern.

Potentiale entfalten, Komplexität meistern: Mit Empathie und Systemblick zu nachhaltigem Erfolg

Ich liebe es, mit Komplexität umzugehen und dabei stets einen ganzheitlichen Blick zu bewahren. Beobachten, analysieren und wirklich verstehen sind für mich essenziell, um sinnvolle und massgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Ich schätze die Menschen als Ganzes – mit all ihren Stärken und Schwächen, Erfolgen und Fehlern. Mut, Neues auszuprobieren, Anpassungsfähigkeit, Widerstandskraft sowie eine positive Einstellung sind für mich der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein.

Mit einem partnerschaftlichen Ansatz, systemischer Denkweise und viel Empathie begleite ich dich und dein Team, um nachhaltige Veränderungen möglich zu machen.

Mehr über mich

Referenzen

Claudia Richner, med. Praxiskoordinatorin, Leitung MPA

Nina hat mich als Coach während einer herausfordernden Führungssituation als Teamleiterin in einer größeren Arztpraxis begleitet. Durch ihr Coaching konnte ich die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven reflektieren und ein besseres Verständnis für die Dynamiken im Team entwickeln. Sie hat meine Führungskompetenzen gestärkt und damit mein Selbstvertrauen in meiner Rolle deutlich gefördert. Dank ihrer Unterstützung konnte ich sowohl die Situation im Team als auch die Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams nachhaltig verbessern und klären.

Marisa Steiner – Leiterin Marketing Hoval AG

Nina hat für mein Team und mich einen maßgeschneiderten Leitfaden zur Teamentwicklung erstellt, der die Themen Team-Mission, Verantwortungsbereiche und gegenseitiges Feedback geben umfasste. Sie entwickelte verschiedene Methodenvarianten, aus denen ich im Gespräch mit ihr die passende für uns auswählen konnte. So war der Leitfaden perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt. Dank der klaren Struktur war der Workshop ein voller Erfolg. Wir konnten intensiv an den für uns relevanten Themen arbeiten und als Team einen großen Schritt nach vorne machen. Ich würde Nina jederzeit wieder für Teamentwicklungen engagieren.

Daniel N. Kaufmann – Geschäftsführer SAEKK Schweizerische Ärzte-Krankenkasse

Nina hat die Konzeption und Moderation eines Workshops der Verwaltung unserer Genossenschaft rund um Fragen eines wichtigen strategischen Entscheidungsprozesses übernommen. Sowohl bei der Vorbereitung des Workshops wie auch bei dessen Durchführung und Nachbearbeitung zeichnete sich Nina durch eine hohe Professionalität aus. Sie verstand es ausgezeichnet, die Balance zwischen zu hoher Detailgenauigkeit einerseits und Oberflächlichkeit anderseits zu halten. Die Zusammenarbeit mit ihr war inspirierend und hatte grossen Spass gemacht. Bei einer anderen Gelegenheit werden wir Sie sehr gern wieder mandatieren.

Patrick Koch – Leiter Core & Support bei Helsana Versicherungen AG

Bei uns stand eine größere Organisationsentwicklung in der IT an, bei der drei bisher separate Bereiche mit über 100 Mitarbeitenden enger zusammenarbeiten und sich neu organisieren sollten. Nina hat das Führungsteam und uns drei Bereichsleiter ein Jahr lang bei der Entwicklung einer agilen Produktorganisation begleitet. Das von ihr konzipierte Vorgehen und die einzelnen Workshops waren abwechslungsreich und zielführend, und wir haben viel über uns selbst gelernt. Bereits nach kurzer Zeit war eine spürbare Verbesserung in der Zusammenarbeit zu verzeichnen. Nina‘s Unterstützung war für uns in diesem Prozess von unschätzbarem Wert.

Mein Arbeitsstil

Erkennen

Die Ist-Situation analysieren und Erkenntnisse über sich und die Organisation erhalten.

Lösen

Idee und Lösungen entwickeln, ausprobieren und auf Machbarkeit testen

Stärken

In Umsetzung kommen, eigene Stärken nutzen & ausbauen und Wirkung entfalten

Die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen und die richtigen Fragen zu stellen, prägt seit Jahren meine Arbeit. Auf Basis meiner Expertise sowohl in der Begleitung als auch Projektleitung unternehmensweiter Change-Prozesse und der Arbeit mit Führungskräften und Teams entwickle ich individuell zugeschnittene Entwicklungskonzepte, die genau zu deinen Bedürfnissen passen.

Ob Einzelcoaching, Teamworkshop oder Organisationsentwicklung: Meine Erfahrungen aus zahlreichen Projekten in Großunternehmen und KMU sowie aus der Zusammenarbeit mit Management-Teams bieten dir eine fundierte Grundlage, um gemeinsam nachhaltige Veränderungen zu gestalten.

In einem unverbindlichen Erstgespräch erzähle ich dir gerne, wie ich dich und dein Unternehmen unterstützen kann.