Helsana

Herausforderung

Nach mehreren personellen Veränderungen – insbesondere durch eine neue Teamleiterin – musste sich das Team zunächst neu finden. Mit der neuen Leitung veränderte sich auch die strategische Ausrichtung, wodurch Aufgaben neu bewertet und Prioritäten angepasst werden mussten. Ziel war es, als Team zusammenzuwachsen, den gemeinsamen Auftrag zu klären und eine fokussierte, wirksame Zusammenarbeit aufzubauen.

Wie ich geholfen habe

• Sichtbarmachen individueller Stärken und Aufbau eines vertieften gegenseitigen Verständnisses.
• Reflexion der Business Mission mit gemeinsamer Klärung von Zweck, Dienstleistungen und Haltung des Teams.
• Kritisches Hinterfragen bestehender Aufgaben: Was zahlt auf unseren Auftrag ein? Was können wir vereinfachen oder weglassen?

Wirkung

Das Team gewann Klarheit über seinen Auftrag, erkannte individuelle Stärken und konnte sie so gezielt nutzbar machen. Prioritäten wurden neu geordnet, ineffiziente Aufgaben benannt und der Fokus auf das Wesentliche geschärft. Die Zusammenarbeit verbesserte sich spürbar – mit nachhaltiger Wirkung über den Workshop hinaus.

Nina begleitete unser Team mit viel Klarheit, Empathie und fachlicher Kompetenz durch einen intensiven Teamworkshop. Mit ihrer strukturierten und gleichzeitig inspirierenden Moderation unterstützte sie uns dabei, ein gemeinsames Zukunftsbild zu entwickeln, individuelle Stärken sichtbar zu machen und den Blick auf das Wesentliche zu schärfen. Durch gezielte Impulse und vielfältige Methoden gelang es ihr, den Dialog zu fördern, ineffiziente Aufgaben kritisch zu hinterfragen und konkrete nächste Schritte zu erarbeiten. Besonders beeindruckt hat uns ihr feines Gespür für Gruppendynamik sowie ihre Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren. So konnten wir an diesem Tag neue Erfahrungen in unserer Zusammenarbeit als Team sammeln.
Der Workshop wirkte über den Tag hinaus nach und hat uns als Team spürbar weitergebracht.